为一连提升治理及手艺职员的清静治理意识，，，，，，，，坚持“清静第一，，，，，，，，预防为主，，，，，，，，综合治理”的目的，，，，，，，，周全落实各项清静治理步伐，，，，，，，，包管生产谋划运动的清静、有序开展。。。。。。克日，，，，，，，，湖南黎辉新质料科技有限公司（以下简称“黎辉新材”）全体中高层治理职员及工艺手艺职员在总司理康戒骄的向导下，，，，，，，，起劲开展“企业清静治理”专题培训与学习。。。。。。

此次培训由生产手艺部安环主管王瑶主讲，，，，，，，，首先，，，，，，，，他指导各人一起学习了清静生产有关执律例则，，，，，，，，包括国家综合执法、行业及地方规则、清静手艺标准、企业规章制度等等。。。。。。接着，，，，，，，，他给各人详细解说了清静生产责任的要求，，，，，，，，他指出，，，，，，，，清静生产责任必需做到“五到位”：清静责任到位、清静投入到位、清静培训到位、清静治理到位、应抢救援到位。。。。。。他还强调，，，，，，，，管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静，，，，，，，，清静治理并非某一人的职责，，，，，，，，相关部分及车间认真人都是本部分清静的直接责任人，，，，，，，，对本部分的清静事情负直接向导责任。。。。。。接下来，，，，，，，，课程进入事故案例剖析环节，，，，，，，，一个个真实的事故案例，，，，，，，，让参训职员深刻熟悉到，，，，，，，，清静无小事，，，，，，，，清静治理切不可心存幸运或麻木大意的头脑，，，，，，，，各人应起劲杜绝清静事故的爆发。。。。。。

最后，，，，，，，，主讲先生给各人着重剖析了清静治理的重点。。。。。。他提到，，，，，，，，在清静事故中，，，，，，，，人的不清静行为占到事故总数的90%，，，，，，，，物的不清静状态占到事故总数的9%，，，，，，，，而不可阻止的事务则仅占事故总数的1%，，，，，，，，在生产历程中，，，，，，，，有些小的不清静行为在一次或数十次历程中也许不会导致事故，，，，，，，，可是若是总是维持这种状态，，，，，，，，事故终究有一天会爆发。。。。。。以是，，，，，，，，要想预防清静事故，，，，，，，，就必需增强一样平常治理，，，，，，，，落实清静培训、审核及责任机制。。。。。。

通过此次学习，，，，，，，，各人更深刻地熟悉到，，，，，，，，清静意识时刻不可松开，，，，，，，，实时发明并纠正不清静行为，，，，，，，，消除不清静状态，，，，，，，，才是阻止事故爆发最为主要的事情。。。。。。

黎辉新材总司理康戒骄总结道：“要想实现清静生产目的，，，，，，，，我们就要改变“亡羊补牢”式的清静治理要领。。。。。。当今时代，，，，，，，，清静生产有关执律例则越来越健全，，，，，，，，治理越来越严酷，，，，，，，，而科学手艺的迅猛生长也导致职员的行为方法一直转变，，，，，，，，新的危害一直泛起，，，，，，，，爆发事故的诱因一直增多，，，，，，，，为此，，，，，，，，我们不但要起劲消除已经意识到的清静隐患，，，，，，，，还要自动地去识别未知的新的危害，，，，，，，，变被动治理为自动治理，，，，，，，，牢牢掌握清静治理的自动权，，，，，，，，周全落实“横向到边，，，，，，，，纵向究竟”的治理要领，，，，，，，，切实做好企业清静治理事情。。。。。。”